В общепринятом прочтении термина «аутсорсинг» (outsourcing - англ.) подразумевает под собой передачу непрофильных бизнес-процессов «на сторону», то есть компании-провайдеру соответствующей услуги.

В настоящее время западный бизнес переводит на аутсорсинг практически все процессы, не являющиеся основными, справедливо считая это экономией административных и организационных, а так же финансовых ресурсов на их осуществление. Так, бухгалтерский учёт, юридическое сопровождение, ИТ-поддержка, клининг, курьерские услуги и ряд других процессов в большинстве европейских и американских компаний уже осуществляются партнёрами-аутсорсерами. При такой модели, «внутри компании» остаётся лишь один или несколько собственных экспертов, выступающих Заказчиками услуг у аутсорсеров, осуществляющих взаимодействие с ними, взаиморасчёты, контролирующих качество услуг и определяющих их объём. В случае, если компания-Заказчик небольшая может не быть и такого человека, в этом случае функция или процесс передаются подрядчику целиком.

Мы предлагаем аутсорсинг и в несколько ином понимании, кроме классического. Помимо готовности взять на себя полностью исполнение HR-функций в небольших Компаниях, мы будем рады предложить вашей компании так же разовые или краткосрочные услуги, исполнение определённых задач, конкретных поручений. Например, если Компания открывает филиал в одном из городов, и планирует провести массовый подбор, оформление, а как следствие адаптацию и контроль испытательного срока персонала, мы готовы взять на себя таковой проект, при том, что текущий рекрутинг, как осуществлялся, так и будет осуществляться силами своего HR-подразделения. Или, к примеру, планируется впервые разработать и внедрить систему оценки (или, что сложнее, аттестации персонала, всего или отдельных категорий). Это очень серьёзный и трудоёмкий процесс, однако, он не всегда требует приёма в штат отдельного специалиста по оценке и аттестации. В этом случае мы можем предложить реализацию такого проекта, или подготовку отдельных его элементов.

Возможна форма не проектного, а процессного сотрудничества, когда мы возьмём на себя отдельную HR-функцию (например, обучения) целиком на оговоренный период. Для небольших компаний, такого рода сотрудничество может позволить пользоваться услугами высококвалифицированных специалистов, имея в штате начинающего менеджера по персоналу, или специалиста по одному из направлений, который в процессе сотрудничества еще и будет обучаться и получать опыт.

Это может помочь серьёзно сэкономить время на подбор, приём, введение в курс дела нового специалиста или специалистов, а так же финансы, так как привлечение партнёра в большинстве случаев такого рода обходится дешевле, не смотря на то, что общепринятое мнение - иное. Однако, финансовую экономию легко доказать на любом конкретном примере путем составления сметы.Отдельно хотелось бы лишь подчеркнуть, что мы предлагаем исполнение именно HR-функций, а не функций по ведению кадрового учёта. В этой части мы можем проконсультировать компанию по конкретному ситуативному кейсу (например, увольнение «сложного» сотрудника), или осуществить первичную постановку кадрового учета с подготовкой необходимо портфеля документов, но текущее ведение кадрового учёта мы не предлагаем. Возможно, такая услуга появится позже.

Подробнее о тех процессах, в которых мы видим своё участие в помощь Вам, дорогие заказчики, читайте в соответствующих статьях данного раздела. Однако, мы понимаем, что это лишь отдельные примеры нашего возможного сотрудничества, и могут быть неописанные здесь, но вполне реализуемые иные формы взаимодействия. Поэтому мы с радостью рассмотрим любую заявку от Вас!