Примеры программ
Мы гарантируем
Рассказать друзьям и коллегам
Быстрая связь с HR-помощником
Фестиваль корпоративной культуры «Истоки»
Мы даже поспорили куда отнести этот пример - в категорию «Корпоративные мероприятия», или сюда - в раздел «HR-проекты», и всё-таки решили поместить в оба, потому как это - мероприятие, являющееся по сути самостоятельными HR-проектом. Фестиваль проводится с целью запуска процесса формализации (описания, документирования) или даже просто зарождения корпоративной культуры.
Количество участников - от 20 до 80 человек
Продолжительность - 8 - 10 часов. Возможно проведение фестиваля в рамках выездной бизнес-сессии, этом случае можно расширить его работу до 24 часов.
В каждой компании существует корпоративная культура независимо от того, формализована она или нет. Если корпкультура описана, доведена до сведения сотрудников, активно пропагандируется и постоянно развивается, она является мощным подспорьем для достижения самых амбициозных бизнес-целей. Если она неуправляема и стихийна, то может приносить как пользу, так и вред, превращаясь в своего рода «офисную дедовщину». Но существует она все равно, хотите Вы этого или нет.
Предлагаем, во избежание превращения корпоративной культуры в корпоративное бескультурье,
заложить основы корпоративной культуры совместно с сотрудниками, как минимум с основной их частью или авторитетными представителями.
С этой целью мы разработали несколько программ, одна из которых носит название «Истоки», так как речь идет о ЗАРОЖДЕНИИ, начале развития. Почему фестиваль? Потому что - КУЛЬТУРА. Культура не может быть сухой, безжизненной формацией, она является плодом духовного и материального творчества сообщества людей. Поэтому в рамках фестиваля пройдет сразу несколько мероприятий - это и секционные заседания по различным тематикам, входящим в понятие «корпоративной культуры», и творческие мастерские (дизайн офисного стиля, логотип, кредо и т.д.), и пленарное обсуждение, и даже гала-форум, на котором все вместе будем складывать пазлы получившегося фундамента.
Если Вы озаботились, что правильно, созданием корпоративного кодекса до того, как в Вашей Компании набралось 20 сотрудников, не проблема - можно провести работу не в формате Фестиваля, а в формате мастерской или лаборатории и сделать то же самое. Если же, напротив, Ваша Компания уже имеет корпкультуру, которая по каким-то причинам требует пересмотра, то мы готовы предложить иные формы работы. Подробнее о корпкультуре читайте в соответствующем разделе.