Количество участников - от 5 до 50 человек

Продолжительность- 4-5 часов

Собеседования проводит не только hr-специалист, и не за ним одним решение о приеме человека на работу. Всегда в этом процессе принимают участие непосредственные руководители будущего «бойца» и/или его коллеги.

Короткий, но очень полезный семинар для линейных руководителей, начинающих руководителей, менеджеров по персоналу.  В ходе семинара участники узнают простые формулы, которые помогут им находить людей «под себя», проводить  собеседования, задавая верные вопросы, собирать вокруг себя команду, в которой профессионализм и личные качества членов будут находиться в разумной гармонии.

В простой, не напичканной психологическими терминами, форме мы расскажем участникам - на что нужно обращать внимание в кандидате, чем стоит, а чем никогда нельзя поступаться при приеме человека в свою команду, покажем на примере, насколько важно не только быть очарованным успешным кандидатом, но и очаровать его. На последнее, к сожалению, далеко не все обращают внимание, при этом выбираете не только Вы, кандидаты тоже выбирают, и место работы, и задачи, и условия, и Вас - своего потенциального руководителя, лидера.

Семинар будет особо полезен в тех компаниях, где идет или планируется крупный подбор персонала или массовая замена команды, так же интересно будет поприсутствовать на нем тем специалистам, которые от лица кадровой службы проводят рекрутинг. На семинаре не будет советов о том, как hr-специалист должен работать с кандидатом, скорее будут советы, как помочь руководителю подразделения и успешному кандидату узнать друга и не пропустить, а, следовательно, обрести не просто профессиональный коллектив, но и позитивную рабочую атмосферу в нем. Это ли не называется «работа моей мечты»?