Деловые игры

Деловые игры считаются одним из методов тренинга. Это действительно так, однако, этот метод имеет целый ряд характерных и только ему присущих признаков, что позволяет выделить его как отдельную, заслуживающую особого внимание форму обучения.
Признаться, это – наша любимая форма.

Она довольно сложна в реализации, требует большой подготовки – разработки игрового кейса (проблемной ситуации, задачи для решения), продумывания многоальтернативности решения, подготовки рабочих материалов и реквизита, которые обычно используются в деловой игре, написания ролей (если используются приёмы ролевой игры). Однако, деловые игры при их грамотной подготовке и проведении обычно «на ура» воспринимаются обучаемыми, дают практически 100%-ную включенность членов группы в игровой процесс, и порой порождают неожиданные, очень ценные результаты работы группы.

Видимо, в каждом из нас до сих пор живет ребёнок, поэтому формат игровой деятельности изначально заряжает позитивом и желанием поучаствовать. Кроме того, у участников появляется игровой азарт – желание решить сложную задачу или выиграть мини-группой или лично.В основе деловой игры обычно лежит т.н. «игровой кейс» - проблемная ситуация, или детальное описание условий, в которых участники должны выполнить те или иные действия для достижения цели. Иногда в основу игры закладывается не игровой, а реальный кейс, и тогда работа проводится над ним. Однако, мы склонны считать «работу над реальным бизнес-кейсом» отдельной  методикой, причем не столько обучения, сколько модерации, об этом можно прочитать в соответствующем разделе сайта.

Большую роль в процессе деловой игры играет Мастер игры – тренер, который проводит обучение, игротехник. Учитывая, что в деловой игре ситуации могут развиваться самыми разными способами из-за практически полной свободы участников, игротехник должен уметь мобильно перенаправлять события в нужное русло, резюмировать полученные результаты, корректировать работу группы или отдельных людей практически на ходу. Не исключены ситуации, когда события развиваются совершенно неожиданным образом, который не был заранее продуман тренером. Однако, и в этом случае нельзя терять контроля над ходом игры. Именно потому, что деловая игра – поистине сложная методика, требующая знания игровых технологий, принципов моделирования игровых ситуаций, способности управлять стихийной работой групп, ни в коем случае нельзя браться за проведение этого формата обучения самостоятельно, не имея соответствующей подготовки.  Данное предостережение мы отмечаем потому, что многие ошибочно считают деловые и ролевые игры – наиболее простой, доступной формой обучения. Это совершенно не так.

Несомненно одно – обучаемые, которым хоть раз довелось поучаствовать в деловой игре, предпочитают эту форму всем остальным. Учитывая, что деловая игра как формат обучения подходит практически в 90% ситуаций, мы искренне рекомендуем заказать этот вид обучения. Интересен он еще и тем, что практически всегда деловая игра для той или иной компании, группы обучаемых, составляется заново и используется практически единожды. Это несколько повышает стоимость такого обучения относительно семинара или тренинга, но зато позволяет учесть максимум деталей в игровом кейсе и создать поистине эксклюзивный учебный продукт для истории самой Компании. Выходите на связь, и давайте создадим его вместе! Примеры программ смотрите здесь.